ISO 53001: sturen op de SDG's
Wat vraagt ISO 53001 van je organisatie?
Context en stakeholders. Je bekijkt welke SDG's voor je sector en je stakeholders het meest relevant zijn.
Impact. Je brengt je positieve en negatieve impact op de SDG's in kaart.
Prioriteiten. Je kiest de SDG's waar je het meeste verschil maakt, in plaats van alle zeventien.
Doelen en KPI's. Je vertaalt die prioriteiten naar doelen, verantwoordelijken en indicatoren in je bestaande processen.
Opvolging. Je meet je vooruitgang en stuurt bij volgens Plan-Do-Check-Act.
Waarom nu starten met ISO 53001?
De SDG's lopen tot 2030, maar ISO en UNDP ontwierpen de norm om ook daarna bruikbaar te blijven. Wie nu start, kan zijn SDG-bijdrage aantonen terwijl anderen de logo's enkel vermelden.
Wij helpen je het systeem implementeren:
We brengen je positieve én negatieve impact in kaart en kiezen samen de SDG’s die voor jouw bedrijf het zwaarst wegen.
We vertalen die naar concrete doelen, verantwoordelijken en KPI’s, samen met je stakeholders.
We zetten de opvolging op volgens Plan-Do-Check-Act, zodat je vooruitgang meet en bijstuurt.
Werk je al met ISO 14001 of ISO 9001? Dan bouwen we verder op dezelfde structuur en begin je niet van nul.
Lees meer: ISO 53001, de nieuwe SDG-norm en hoe je ermee aan de slag gaat →
Wat levert ISO 53001 je op?
Geloofwaardig verhaal
Eén lijn met je rapportage
Sterker bij partners
Hoe begeleiden we je naar ISO 53001?
Gap-analyse. We leggen je werking naast ISO 53001 en tonen per eis waar je staat: voldoet, deels, of nog niets. Je krijgt een prioriteitenlijst met timing, geen boekwerk.
Impactanalyse en doelen. We brengen je SDG-impact in kaart, kiezen samen je prioriteiten en bouwen doelen, KPI's en opvolging in je bestaande processen.
Interne audit en pre-certificeringsaudit. We voeren je interne audit uit of leiden je eigen auditoren op. Daarna simuleren we een externe audit, met dezelfde vragen en dezelfde steekproef.
Eén of meerdere vestigingen?
We begeleiden zowel een enkele site als multi-site organisaties. Bij multi-site bouwen we één gemeenschappelijk managementsysteem, met lokale afwijkingen waar nodig, en werkt de auditor met een steekproef over je vestigingen. Vertel ons hoe je organisatie eruitziet, dan tekenen we het traject uit.
Zo gezegd
“Het team denkt altijd mee op de korte en lange termijn. Pragmatisch, efficiënt en technisch ijzersterk. Hun ervaring maakte voor ons al vaak het verschil, in strategie en op het terrein.”
Marc Croonen
Chief HR, Sustainability en Communication bij Vandemoortele
“Waarom Mantis? Een laagdrempelige aanpak en hoog kennisniveau. Ze maken met succes de vertaalslag van complexe regelgeving naar iets werkbaars voor onze organisatie.”
Jan Leroy
Managing Partner bij Urbastyle
Veelgestelde vragen
.jpg)
De norm bevat eisen, dus een externe audit is mogelijk. Certificatie-instellingen bouwen hun aanbod nog op. Vraag bij je certificatie-instelling na of ze al tegen ISO 53001 certificeren. Je kan het systeem intussen al invoeren.
De CSRD vraagt dat je rapporteert over je impact, risico's en kansen. ISO 53001 gaat over sturen: je stelt doelen, volgt ze op en stuurt bij. Beide versterken elkaar, want je materialiteitsanalyse is een sterk startpunt voor je SDG-keuzes.
Nee. Je kiest de SDG's die voor je bedrijf en je stakeholders het zwaarst wegen. Liever drie SDG's waar je echt op stuurt dan zeventien logo's.
Ja. Je bouwt verder op je bestaande procedures, interne audits en directiebeoordeling. Zo begin je niet van nul.
Dat hangt af van je startpunt. Heb je al een ISO-systeem en een materialiteitsanalyse, dan gaat het sneller. Reken als richtlijn op 8 tot 18 maanden, net als bij andere ISO-normen.
Ook interessant?
Carbon Footprint
Duurzaamheidsrapportage
Levenscyclusanalyse (LCA) & EPD
ISO 50001-certificering
Duurzaamheidsplan
Klimaatrisicoanalyse
VLAIO Vergroeningscan
EcoVadis-begeleiding
SBTi-begeleiding
VSME-rapportering
CO₂-Prestatieladder
.svg){kind=logo}
